The implementation strategies of village government policies in supporting the success of village-owned enterprises

Article Sidebar

PDF | SIMILARITY CHECK
Published: Jun 1, 2022
DOI: https://doi.org/10.33474/jisop.v4i1.15509
Keywords:
Strategies Policy Implementation Village-Owned Enterprises Achievement

Main Article Content

Zusana Santi Naha Maramba Djua
Universitas Tribhuwana Tunggadewi Malang
Annisa Purwatiningsih
Universitas Tribhuwana Tunggadewi Malang

Abstract

According to Law Number 6 of 2014 concerning Villages, it is explained that Village is a legal community unit that has territorial boundaries authorized to regulate and manage government affairs. One of the government policies to make it easier for villages to manage their existing potential is that village governments are encouraged to have Village-Owned Enterprises (BUMDes). The success of Village-Owned Enterprises is on the shoulders of the government in the village itself. In the existing program implementation strategy, the village government must understand the local village situation and must be ready to improvise with any changes in the situation without ignoring the goals that have been previously set. A factor or variable does not determine the success of Village-Owned Enterprises. However, it is determined and influenced by various existing factors, such as the village government's need for a helpful policy strategy to succeed in an existing program. Implementing existing programs must be done professionally and transparently. The research method was descriptive qualitative using a purposive sampling technique. The research results proved that Village-Owned Enterprises has not been entirely successful because only a few programs have just been implemented. Additionally, the village government used several strategies, including program strategies, strategies for increasing supporting resources, and organizational strategies.

Article Details

Issue
Vol. 4 No. 1 (2022): Jurnal Inovasi Ilmu Sosial dan Politik (JISoP)
Section
Articles

Jurnal Inovasi Ilmu Sosial dan Politik (JISoP) dengan nomor registrasi ISSN 2656-1565 (cetak) 2656-8209 (online) yang diterbitkan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Islam Malang menerapkan ketentuan Hak Cipta dan Lisensi sebagai berikut:

 

Hak cipta:

  • Hak Cipta pada setiap naskah adalah milik penulis.
  • Penulis mengakui bahwa Jurnal Inovasi Ilmu Sosial dan Politik (JISoP) berhak sebagai yang pertama kali mempublikasikan dengan lisensi Creative Commons Attributions-ShareAlike 4.0 International License.
  • Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini kedalam versi yang lain dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada Jurnal Inovasi Ilmu Sosial dan Politik (JISoP).


Lisensi:

  • Atribusi: Anda harus mencantumkan nama yang sesuai, mencantumkan tautan terhadap lisensi, dan menyatakan bahwa telah ada perubahan yang dilakukan. Anda dapat melakukan hal ini dengan cara yang sesuai, namun tidak mengisyaratkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
  • Berbagi Serupa: Apabila Anda menggubah atau membuat turunan dari materi ini, Anda harus menyebarluaskan kontribusi Anda di bawah lisensi yang sama dengan materi asli.
  • Tidak ada batasan tambahan: Anda tidak dapat menggunakan ketentuan hukum atau sarana kontrol teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan hal-hal yang diizinkan lisensi ini.

Anda bebas untuk:

  • Berbagi menyalin dan menyebarluaskan kembali materi ini dalam bentuk atau format apapun.
  • Beradaptasi mengubah dan membuat turunan dari materi ini untuk kepentingan apapun, termasuk kepentingan komersial.
  • Pemberi lisensi tidak dapat mencabut ketentuan di atas sepanjang Anda mematuhi ketentuan lisensi ini.

 

 

Lisensi Creative Commons

Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.

References

Adawiyah, R. (2018). Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Berbasis Aspek Modal Sosial (Studi Pada BUMDes Surya Sejahtera, Desa Kedungturi, Kecamatan Taman, Kabupaten Sidoarjo). In Kebijakan dan Manajemen Publik (Vol. 6).

Chintary, V. Q., & Lestari, A. W. (2016). Peran Pemerintah Desa dalam Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). JISIP: Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 5(2), 59–63. https://doi.org/10.33366/jisip.v5i2.244

Darwita, I. K., & Redana, D. N. (2018). Peranan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Dalam Pemberdayaan Masyarakat Dan Penanggulangan Pengangguran Di Desa Tejakula Kecamatan Tejakula Kabupaten Buleleng. Locus Majalah Ilmiah FISIP, 9(1), 51–60. https://ejournal.unipas.ac.id/index.php/LOCUS/article/view/79

Fajarwati, Y., Yusuf, M., & Handayani, R. (2016). Implementasi Program Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Desa Pagedangan Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.

Gustiman, Y. (2021). Strategi Pemerintah Desa Untuk Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan di Desa Jaya Kopah Kecamatan Kuantan Tengah Kabupaten Kuantan Singingi. Juhanperak, 2(3), 913–934. https://ejournal.uniks.ac.id/index.php/PERAK/article/view/1765

Karim, N. A., Ilato, R., & Hinelo, R. (2021). Implementasi Program Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Di Desa Polohungo Kecamatan Dulupi Kabupaten Boalemo. Oikos Nomos: Jurnal Kajian Ekonomi Dan Bisnis, 14(1), 105–116. https://doi.org/10.37479/jkeb.v13i2.11827

Mahfud, M. M. (2003). Demokrasi dan konstitusi di Indonesia : studi tentang interaksi politik dan kehidupan ketatanegaraan (2nd ed.). Rineka Cipta.

Niswatun, H. (2014). Upaya Peningkatan Kesejahteraan Ekonomi Masyarakat Desa melalui Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Desa Melirang Kecamatan Bungah Kabupaten Gresik. Jurnal QIEMA (Qomaruddin Islamic Economics Magazine), 5(1), 14–45. http://ejournal.kopertais4.or.id/pantura/index.php/qiema/article/view/3376

Pradani, R. F. E. (2020). Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Berbasis Potensi Lokal Sebagai Penggerak Ekonomi Desa. JSEK: Jurnal Ekonomi Dam Studi Kebijakan, 1(1), 14–23. http://ejournal.iain-tulungagung.ac.id/index.php/jesk/article/view/3429

Pratiwi, M. B., & Novianty, I. (2020). Strategi Bertahan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam Pandemi COVID-19 pada Desa Cibodas Kecamatan Lembang Kabupaten Bandung Barat. Prosiding The 11th Industrial Research Workshop and National Seminar, 26–27. https://doi.org/10.35313/irwns.v11i1.2170

Ridlwan, Z. (2015). Payung Hukum Pembentukan BUMDes. FIAT JUSTISIA:Jurnal Ilmu Hukum, 7(3), 355–371. https://doi.org/10.25041/fiatjustisia.v7no3.396

Sajangbat, Y. C. (2015). Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Berdasarkan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014. Lex Administratum, 3(2), 24–32. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/administratum/article/view/7560

Sugiman. (2018). Pemerintahan Desa. Binamulia Hukum, 7(1), 82–95. https://doi.org/10.37893/jbh.v7i1.16

Suleman, A. R., Revida, E., Soetijono, I. K., Siregar, R. T., Syofyan, Hasibuan, A. F. H., Silitonga, H. P., Rahmadana, M. F., Sillalahi, M., & Syafii, A. (2020). BUMDES Menuju Optimalisasi Ekonomi Desa (J. Simarmata (Ed.)). Yayasan Kita Menulis.

Sumeru, A. (2016). Kedudukan Pejabat Kepala Desa dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Desa. JKMP (Jurnal Kebijakan Dan Manajemen Publik), 4(1), 47–56. https://doi.org/10.21070/jkmp.v4i1.198

Yusuf, A. M. (2017). Metode Penelitian: Kuantitatif, Kualitatif dan Penelitian Gabungan (I. Fahmi (Ed.)). Kencana.

Zainudin, A. (2016). Model Kelembagaan Pemerintahan Desa. JIP (Jurnal Ilmu Pemerintahan) : Kajian Ilmu Pemerintahan Dan Politik Daerah, 1(2), 338–351. https://doi.org/10.24905/jip.1.2.2016.338-351