Reformasi Birokrasi Sebagai Upaya Mewujudkan Good Governance Melalui Kerangka Otonomi Daerah

Authors

  • Rifi Rivani Radiansyah Universitas Bale Bandung (UNIBBA)

DOI:

https://doi.org/10.33474/jisop.v2i1.6387

Keywords:

bureaucratic reform, good governance, regional autonomy

Abstract

Bureaucratic reform which initially existed to support the success of regional autonomy, in practice often creates inconsistency problems which actually give birth to paradoxes. So it happened in West Bandung Regency. On the other hand, the bureaucracy improves itself through the implementation of bureaucratic reform, but on the other hand it slows down the progress of the bureaucracy with the practice of corruption. This paper aims to find out the problems of bureaucratic reform and to find out whether the implementation of bureaucratic reform has shown optimal results in West Bandung Regency. This paper review uses qualitative methods through empirical normative-juridical approach and institutional theory approach. Data collection is done by official document collection techniques. Data analysis techniques in this study were carried out using interpretive descriptive methods. The results of the study in this paper show that the bureaucratic reform carried out by the West Bandung regency government through the practice of regional autonomy has not shown signs that are more optimal in the effort to realize Good Governance. Normatively, this condition is caused by the still low quality (competency) of apparatus resources, accompanied by other things that are mimetic and coercive which also influence the apparatus mentality as a whole based on their interests such as the influence of leadership, culture and the bureaucratic environment.

References

Buku:

Dwiyanto, A. (2010). Reformasi Birokrasi Publik di Indonesia. Yogyakarta: Gajahmada University Press.

Ghony, M. D., & Almanshur, F. (2012). Metode Penelitian Kualitatif. (R. T. Sari, Ed.) Jogjakarta, Jawa Tengah, Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.

Ismail. (2017). Etika Birokrasi "Perspektif Manajemen Sumberdaya Manusia". Malang: Intrans.

Moenek, R., & Suwanda, D. (2019). Good Governance (Pengelolaan Keuangan Daerah). Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Satibi, I. (2012). Manajemen Publik. Bandung: Unpas Press.

Sedarmayanti. (2012). Good Governance (Edisi Revisi ed.). Bandung: Cv.Mandar Maju.

Thoha, M. (2014). Birokrasi Pemerintah Indonesia di Era Reformasi (1 ed.). Jakarta: Kencana Prenadamedia Group. Dipetik Februari 11, 2020

Jurnal:

Ahmad, M., Budinningsihh, I., Sukamto, H., & Suyanto, B. (2017). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Reformasi Birokrasi Di Lembaga Pemerintah. International Journal of Economic Research (IJER), 1-16.

Ahyaruddin, M., & Akbar, R. (2017). Akuntabilitas dan kinerja instansi pemerintah: Semu atau nyata? Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia, 21(2), 105-117. doi:https://doi.org/10.20885/jaai.vol21.iss2.art3

Damanhuri, & Jawandi, R. (2017). Reaktualitasi Reformasi Birokrasi Menuju Good Governance. Prosiding Seminar Nasional Pendidikan FKIP UNTIRTA 2017, (hal. 297-304).

Fardian, D. (2014). Pengaruh Faktor Politik, Ketidakpastian Lingkungan Dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Penerapan Transparansi Pelaporan Keuangan (Studi Empiris atas SKPD Pemerintah Kota Padang). Jurnal Akuntansi, 3(1), 1-18.

Hadi Sumarto, R. (2015, Februari). Model Kepemimpinan Dalam Reformasi Birokrasi Pemerintah. Efisiensi, XIII, 1-15. Diambil kembali dari http://journal.uny.ac.id/index.php/efisiensi

Herbasuki. (2015). Identifikasi Kondisi dan Upaya Penguatan Pengawasan Dalam Rangka Reformasi Birokrasi Di Kabupaten Pekalongan. Jurnal Manajemen Dan Kebijakan Publik, 1(1), 31-44. doi:https://doi.org/10.14710/gp.1.1.2015.31-44

Jati, W. R. (2012). Inkonsistensi Paradigma Otonomi Daerah di Indonesia : Dilema Sentralisasi atau Desentralisasi. Konstitusi, 9, 744-769.

Lestari, R. A. (2019). Reformasi Birokrasi Sebagai Pelayanan Publik. Jurnal Dinamika Governance FISIP UPN “Veteran", 9, 62-68. doi: https://doi.org/10.33005/jdg.v9i1.1421

Ngindana, R., & Hermawan, R. (2019, April). Analisis Kebutuhan Diklat Pegawai Negeri Sipil Berbasis Kesenjangan Kerja Unit Kerja Di Lingkungan Pemerintah Kota Mojokerto. JISOP "Jurnal Inovasi Ilmu Sosial dan Politik", 1(1), 1-11. doi:http://dx.doi.org/10.33474/jisop.v1i1.2669

Putra, S. A. (2015). Reformasi Birokrasi Bidang Organisasi dan Tata Laksana Di Kementerian Kelautan dan Perikanan Jakarta. JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 4(1), 11-19.

Radiansyah, R. (2019). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pelaksanaan Otonomi DaerahPada Sektor Bidang Kesehatan Di Kabupaten Bandung Barat. JISIPOL | Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 3, 1-15. Dipetik 1 12, 2020, dari http://ejournal.unibba.ac.id/index.php/jisipol/article/view/12

Rahmatunissa, M. (2019). Dialektika Konsep Dynamic Governance. Jurnal Academia Praja, 2(02), 3-4. doi:https://doi.org/https://doi.org/10.36859/jap.v2i02.116

Samin, R. (2011). Reformasi Birokrasi. Jurnal Fisip UMRAH, 2, 172-182.

Sofyani, H., & Akbar, R. (2015). Hubungan Karakteristik Pegawai Pemerintah Daerah dan Implementasi Sistem Pengukuran Kinerja: Perspetif Isomorfisma Institusional. Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia, 19, 153-173. doi:https://doi.org/10.20885/jaai.vol19.iss2.art6

Sugiharto, G. (2011). Reformasi Birokrasi Menuju Pemerintahan Kelas Dunia Tahun 2025. Pendayagunaan Aparatur Negara, 5-22.

Sumardi. (2011). Sumber Daya Aparatur Sebagai Pelaku Utama Reformasi Birokrasi. Jurnal Pendayagunaan Aparatur Negara, 1, 68-76.

Susanto, S. (2012). Faktor-Faktor Internal Yang Mempengaruhi Pelaksanaan Kebijakan Reformasi Birokrasi Departemen Keuangan. Jakarta. Diambil kembali dari http://lib.ui.ac.id/file?file=digital/20300497-T30497-Satya%20Susanto.pdf

Syamsuadi, A. (2017). Kajian Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Pasca Otonomi Daerah (Studi pada Provinsi Riau).

Thahir Haning, M. (2018, Juni). Reformasi Birokrasi di Indonesia: Tinjauan Dari Perspektif Administrasi Publik. JAKPP (Jurnal Analisis Kebijakan dan Pelayanan Publik), 4, 25-37.

Artikel Daring:

Bebey, A. (2019, Desember 4). â€Korupsi Dana BPJS, Mantan Pejabat RSUD di Bandung Barat dan Anak Buah Di Penjaraâ€. Bandung Barat, Jawa Barat: Merdeka.com. Diambil kembali dari https://www.merdeka.com/peristiwa/korupsi-dana-bpjs mantan-pejabat-rsud-di-bandung-barat-dan-anak-buah-dipenjara.html

Damanhuri, & Jawandi, R. (2017). Reaktualitasi Reformasi Birokrasi Menuju Good Governance. Prosiding Seminar Nasional Pendidikan FKIP UNTIRTA 2017, (hal. 297-304). Diambil kembali dari http://jurnal.untirta.ac.id/index.php/psnp/article/view/297-304

Tim Tagar.id. (2018). Ciduk Bupati Bandung Barat KPK Amankan Rp.435 Juta. Kabupaten Bandung Barat. Retrieved January 20, 2020

Undang-Undang dan Peraturan Pemerintah:

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 81 Tahun 2010 Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025. 21 Desember 2010. Deputi Sekretariat Kabinet Bidang Hukum Republik Indonesia. Jakarta.

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor B/302/RB.06/2018. Perihal. Hasil Evaluasi Atas Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung Barat 2018.

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor B/1116/AA.05/2018. Perihal. Hasil Evaluasi Atas Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung Barat 2018.

Kabupaten Bandung Barat.2018. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Maret.Kabupaten Bandung Barat.

Downloads

Published

2020-04-02

How to Cite

Radiansyah, R. R. (2020). Reformasi Birokrasi Sebagai Upaya Mewujudkan Good Governance Melalui Kerangka Otonomi Daerah. Jurnal Inovasi Ilmu Sosial Dan Politik (JISoP), 2(1), 80–93. https://doi.org/10.33474/jisop.v2i1.6387