ANALISIS PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN KEPUASAN KERJA DENGAN VARIABEL MODERATOR KOMITMEN PADA PT PLN (PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGUNAN JAWA BAGIAN TIMUR DAN BALI I
DOI:
https://doi.org/10.33474/manajemen.v2i2.1583Abstract
Abstract
The sample used is 194 employees of PT PLN (Persero) Main Unit Development of East Part Network and Bali I (UIP JBTB I). The result of analysis by using SEM indicates that 1) Motivation has a positive effect posittif on employee performance of PT PLN (Persero) Main Unit of Development of Eastern Part Network and Bali I (UIP JBTB I). 2) Motivation has a significant positive effect on job satisfaction at PT PLN (Persero) Main Unit of Development of Eastern Part Network and Bali I (UIP JBTB I). 3) Commitment to strengthen the influence of motivation on employee performance of PT PLN (Persero) Main Unit of Development of Eastern Part Network and Bali I (UIP JBTB I). 4) Commitment to weaken the influence of motivation on employee satisfaction PT PLN (Persero) Main Unit Development of Eastern Part Network and Bali I (UIP JBTB I).
Â
Keywords: Motivation, employee, Commitment
Abstract
The sample used is 194 employees of PT PLN (Persero) Main Unit Development of East Part Network and Bali I (UIP JBTB I). The result of analysis by using SEM indicates that 1) Motivation has a positive effect posittif on employee performance of PT PLN (Persero) Main Unit of Development of Eastern Part Network and Bali I (UIP JBTB I). 2) Motivation has a significant positive effect on job satisfaction at PT PLN (Persero) Main Unit of Development of Eastern Part Network and Bali I (UIP JBTB I). 3) Commitment to strengthen the influence of motivation on employee performance of PT PLN (Persero) Main Unit of Development of Eastern Part Network and Bali I (UIP JBTB I). 4) Commitment to weaken the influence of motivation on employee satisfaction PT PLN (Persero) Main Unit Development of Eastern Part Network and Bali I (UIP JBTB I).
Â
Keywords: Motivation, employee, Commitment
References
Aditya, Nugraheni. 2014. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Pt. Randugarut Plastic Indonesia. studi manajemen dan organisasi.
Arifin, Rois Dkk 2017 Budaya Dan Perilaku Organisasi,Penerbit Salemba Empat Dua Kelompok Yustrous Publishing Malang
Dessler, Gary. 2009. Manajemen Personalia. Erlangga, Jakarta.
Desti. Dkk. 2015. Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerjaterhadap Kinerja Pegawai Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening. Proceeding Sriwijaya Economic and Business Conference.
Gorge, Jeniffer M and Jones Garet R, 2008. Contempory Management, Fifth Editions, United States Of America : McGrow-Hill International
Griffin, 2004. Komitmen Organisasi, Terjemahan, Jakarta : Erlangga
Handoko, Hani T. 2009. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE, Yogyakarta.
Kreitner, Kinichi, 2014. Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)Edisi 9 Buku 1 Jakarta; Salemba Empat
Lumatow, Dkk. 2015. Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dimoderasi Oleh Masa Kerja Pada Pt. Deho Canning Company Bitung.ISSN
Pratama, Dkk. 2017. Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Giant Hypermarket Mall Olympic Garden Malang) . administrasi Bisnis.
Priananingtyas. 2016. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening.
Robbins, Stephen dan Mary Coultler. 2007. Manajemen. Edisi ke Delapan, Jilid II.PT.Indeks, Jakarta.
Robbins, Stephen P .2008. Perilaku Organisasi. Salemba Empat. Jakarta.
Rosita, Yuniati. 2016. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening. ilmu dan riset manajemen.
Sutrisno, Edy, 2011. manajemen sumberdaya manusia (p. 110). jakarta: kencana.
Suwardi dan Joko Utomo. 2011. Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Pegawai. ISSN : 14411-1799.
Suwatno, H dan Priansa, D.J. 2011. Manajemen SDM dalam Organisasi Publik
