Pemberdayaan nasabah perempuan melalui pengelolaan usaha untuk meningkatkan kinerja UMKM
DOI:
https://doi.org/10.33474/jp2m.v6i1.22895Keywords:
pemberdayaan perempuan, pendampingan usaha, UMKMAbstract
UMKM memegang peranan penting dalam perekonomian Indonesia. Produk domestik bruto sebagian besar berasal dari UMKM. Perempuan memegang peranan yang sangat penting berpartisipasi dalam pengelolaan usaha kecil, menengah, dan mikro. Namun, sebagai efek samping dari budaya patriarki, peran perempuan seringkali dipandang sebelah mata oleh sebagian masyarakat. Oleh karena itu pemberdayaan perempuan perlu dilakukan. Pemberdayaan perempuan melalui program “Bestee” dapat mengoptimalkan dukungan bisnis kepada nasabah. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji seberapa efektif dukungan bisnis terhadap nasabah terhadap perkembangan UMKM. Persentase keberhasilan yang dicapai setelah adanya pendampingan mencapai 82%. Hal ini terlihat dengan melihat kemajuan yang dicapai setelah dukungan selesai. Sebagai UMKM, nasabah dapat memperoleh wawasan baru tentang pentingnya meningkatkan bisnisnya dan memberikan dampak positif bagi kemajuan bisnisnya. Pemberdayaan perempuan mempunyai dampak yang sangat besar terhadap perempuan yang bekerja di UMKM karena mereka dapat memperoleh pengetahuan yang lebih baik tentang kewirausahaan yang sebelumnya tidak diketahui dan hasil dari pemberdayaan ini secara efektif dapat meningkatkan kinerja UMKM.
References
Basry, A., & Sari, E. M. (2018). Penggunaan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) pada Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM). IKRA-ITH INFORMATIKA : Jurnal Komputer dan Informatika, 2(3), 53–60. http://journals.upi-yai.ac.id/index.php/ikraith-informatika/article/view/266
Hasugian, F. M. A., & Panggabean, L. (2020). Peran Perempuan dalam Mengembangkan Usaha Mikro Kecil dan Menengah dalam rangka menuju Masyarakat Ekonomi ASEAN di Kota Tangerang Selatan. Jurnal Inada: Kajian Perempuan Indonesia Di Daerah Tertinggal, Terdepan, Dan Terluar, 2(2), 111–135. https://doi.org/10.33541/ji.v2i2.1359
Sayekti, R. N. S., & Sari, N. K. (2018). Analisa Strategi Peranan Wanita UMKM dalam Peningkatan Perekonomian di Kec. Ngantang, Kab. Malang (Pendekatan Analisa Swot). Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen Dan Akuntansi, 6(1), 36–45. https://doi.org/10.33366/ref.v6i1.984
Sedyastuti, K. (2018). Analisis Pemberdayaan UMKM dan Peningkatan Daya Saing dalam Kancah Pasar Global. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia, 2(1), 117–127. https://doi.org/10.31842/jurnal-inobis.v2i1.65
Silvia, B., & Azmi, F. (2019). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Persepsi Pengusaha UMKM Terhadap Laporan Keuangan Berbasis Sak Emkm. Jurnal Analisis Bisnis Ekonomi, 17(1), 57–73. https://doi.org/10.31603/bisnisekonomi.v17i1.2745
Simamora, C. M., & Ningsih, R. (2020). Inklusivitas Ekonomi Digital di Indonesia: Perspektif Gender dan Penciptaan Lapangan Kerja (Studi Kasus Kampung Marketer). Cendekia Niaga Journal of Trade Development and Studies, 4(2), 39–53. https://doi.org/10.52391/jcn.v4i2.507
Sugiyono, P. (2017). Metode Penelitaian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Penerbit Alfabeta.
Sumarni. (2017). Peranan Umkm (Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah) Terhadap Perekonomian Indonesia. Jurnal Manajemen FE-UB, 5(1), 138–145. https://ejournal.borobudur.ac.id/index.php/manajemen/article/view/438
Vhikry, M., & Mulyani, A. (2023). Mencermati Dampak Digitalisasi Bagi UMKM Pasca Pandemi Covid 19. Jurnal Inovasi Penelitian, 3(8), 7287–7290. https://doi.org/10.47492/jip.v3i8.2373
World Economic Forum. (2022). Global Gender Gap Report 2022. Weforum.Org. https://www.weforum.org/publications/global-gender-gap-report-2022/in-full/economy-profiles-5b89d90ea5/
Yasmin, A., Tasneem, S., & Fatema, K. (2015). Effectiveness of Digital Marketing in the Challenging Age: An Empirical Study. International Journal of Management Science and Business Administration, 1(5), 69–80. https://doi.org/10.18775/ijmsba.1849-5664-5419.2014.15.1006
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Ririn Dwi Agustin, Kenys Fadhilah Zamzam, Choirul Kurniawan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.



_-_Copy1.jpg)
