Pemberdayaan UMKM untuk keberlanjutan usaha melalui penguatan manajemen keuangan, operasional, dan legalitas (NIB)

Authors

  • Silvi Asna Prestianawati Universitas Brawijaya
  • Wildan Syafitri Universitas Brawijaya
  • Annaurah Kireina Akmal Tamin Universitas Brawijaya
  • Muhammad Fawwaz Universiti Malaya

DOI:

https://doi.org/10.33474/jp2m.v6i2.23402

Keywords:

workshop, UMKM, manajemen keuangan, pendampingan

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan sektor strategis dalam perekonomian Indonesia, berkontribusi sebesar 61% terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) dan menyerap lebih dari 90% tenaga kerja. Namun, masih banyak UMKM yang menghadapi tantangan dalam pengelolaan keuangan, operasional, dan legalitas usaha. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan keberlanjutan UMKM melalui pelatihan manajemen keuangan, operasional, serta asistensi pendaftaran Nomor Induk Berusaha (NIB). Metode yang digunakan berupa seminar interaktif dan pendekatan experiential learning, yang mencakup pemaparan materi, diskusi kelompok, simulasi pencatatan keuangan, serta praktik langsung pendaftaran NIB. Kegiatan dilaksanakan pada 3 Oktober 2024 di Balai Desa Bantur, Kecamatan Bantur, dengan melibatkan 47 pelaku UMKM, bekerja sama dengan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya (FEB UB) dan BRI KCP Universitas Brawijaya. Hasil evaluasi menunjukkan peningkatan skor literasi finansial peserta sebesar 36% berdasarkan pre- dan post-test. Sebanyak 68% peserta berhasil menyelesaikan pendaftaran NIB selama kegiatan berlangsung. Temuan ini menunjukkan bahwa integrasi edukasi finansial dan legalitas usaha dapat secara signifikan meningkatkan kesiapan UMKM dalam mengelola bisnis secara berkelanjutan. Program ini diharapkan menjadi model intervensi berkelanjutan melalui penguatan jejaring UMKM lokal dan akses terhadap layanan keuangan formal.

References

Agyei-Mensah, B. (2010). Working Capital Management Practices of Small Firms in the Ashanti Region of Ghana. IO: Empirical Studies of Firms & Markets EJournal. https://doi.org/10.2139/ssrn.1596734

Ah, N., Abdul-Halim, H., & mohamed zainal, S. (2010). Is Entrepreneurial Competency the Silver Bullet for SME Success in a Developing Nation? International Business Management - Int Bus Manag, 4, 67–75. https://doi.org/10.3923/ibm.2010.67.75

Candiya Bongomin, G. O., Munene, J. C., Ntayi, J. M., & Malinga, C. A. (2017). Financial literacy in emerging economies. Managerial Finance, 43(12), 1310–1331. https://doi.org/10.1108/MF-04-2017-0117

Eyler, J., & Giles Jr, D. E. (1999). Where’s the Learning in Service-Learning? Jossey-Bass Higher and Adult Education Series. ERIC.

Gosal, G. G., & Nainggolan, R. (2023). The influence of digital financial literacy on Indonesian SMEs’ financial behavior and financial well-being. International Journal of Professional Business Review: Int. J. Prof. Bus. Rev., 8(12), 11. https://doi.org/10.26668/businessreview/2023.v8i12.4164.

Hartono, H., & Hartomo, D. D. (2014). Faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan UMKM di Surakarta. Jurnal Bisnis & Manajemen, 14(1), 15–30. https://doi.org/10.20961/jbm.v14i1.2678.

Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2020). Operations management: Sustainability and supply chain management. Pearson.

Janah, U. R. N., & Tampubolon, F. R. S. (2024). Peran usaha mikro, kecil, dan menengah dalam pertumbuhan ekonomi: Analisis kontribusi sektor umkm terhadap pendapatan nasional di indonesia. PENG: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 1(2), 739–746. https://doi.org/10.62710/a45xg233

Khadijah, K., & Purba, N. M. B. (2021). Analisis pengelolaan keuangan pada UMKM di Kota Batam. Owner: Riset Dan Jurnal Akuntansi, 5(1), 51–59. https://doi.org/10.33395/owner.v5i1.337

Kolb, D. A. (2014). Experiential learning: Experience as the source of learning and development. FT press.

Kyurova, V., & Koyundzhiyska-Davidkova, B. (2021). Study of customer loyalty in small and medium-sized enterprises in the field of trade in Bulgaria. SHS Web of Conferences, 92, 07036.

Lee, R. (2021). The effect of supply chain management strategy on operational and financial performance. Sustainability, 13(9), 5138. https://doi.org/10.3390/su13095138.

Mopangga, H. (2015). Studi kasus pengembangan wirausaha berbasis teknologi (technopreneurship) di Provinsi Gorontalo. TRIKONOMIKA: Jurnal Ekonomi, 14(1), 13–24. https://doi.org/10.23969/trikonomika.v14i1.587.

Salah, A., Çağlar, D., & Zoubi, K. (2023). The impact of production and operations management practices in improving organizational performance: The mediating role of supply chain integration. Sustainability, 15(20), 15140. https://doi.org/10.3390/su152015140.

Shah, M. H., Bin Othman, A. R., & Bin Mansor, M. N. (2016). Mentoring and organizational performance: A review of effects of mentoring on small and medium enterprises. Journal of Business and Social Review in Emerging Economies, 2(2), 143–158. https://doi.org/10.26710/jbsee.v2i2.31.

Thaler, R., & Sunstein, C. (2008). Nudge: Improving decisions about health, wealth and happiness. Amsterdam Law Forum; HeinOnline: Online, 89.

Widiasmara, A., & Untari, M. Y. (2025). Peran Legalitas Usaha Dalam Meningkatkan Kepercayaan Konsumen Terhadap Produk UMKM. Jurnal Pengabdian Masyarakat "Wiryakarya", 4(01), 1–5. https://doi.org/10.25273/wjpm.v4i01.21762.

Downloads

Published

2025-04-30

How to Cite

Prestianawati, S. A., Syafitri, W., Tamin, A. K. A., & Fawwaz, M. (2025). Pemberdayaan UMKM untuk keberlanjutan usaha melalui penguatan manajemen keuangan, operasional, dan legalitas (NIB). Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (JP2M), 6(2), 339–347. https://doi.org/10.33474/jp2m.v6i2.23402

Issue

Vol. 6 No. 2 (2025)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Silvi Asna Prestianawati, Wildan Syafitri, Annaurah Kireina Akmal Tamin, Muhammad Fawwaz

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.