PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA  PADA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN  PENDAPATAN DAERAH KOTA BINJAI: PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA  PADA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN  PENDAPATAN DAERAH KOTA BINJAI

Aurea Suspitta Devi; Muhammad Chaerul Rizky

Authors

Aurea Suspitta Devi Universitas Pembangunan Panca Budi Medan
Muhammad Chaerul Rizky Universitas Pembangunan Panca Budi Medan

Keywords:

Organizational Commitment, Leadership, Satisfaction, kepemimpinan

Abstract

Human resources remain a focus and mainstay for companies to survive in the era of globalization. Human resources play a crucial role in every company activity. Even if supported by excessive facilities and resources, without the support of reliable human resources, company activities will not be completed properly. This shows that human resources are one of the key elements that must be considered with all their needs. Research Objective: To determine whether leadership, organizational culture, and work facilities simultaneously have a positive and significant effect on job satisfaction of employees at the Regional Revenue Finance Agency of Binjai City. Based on the level of explanation, this research is associative research. Associative or causal research (cause and effect relationships). The research results on leadership with a regression coefficient of 0.476, followed by a t-value of 4.771 with a t-table value of 1.9906. Organizational Culture with a regression coefficient of 0.838, followed by a t-value of 8.551 with a t-table value of 1.9906. The work facilities variable with a regression coefficient of 0.491, followed by a t-value of 4.189 with a t-table value of 1.9906, and the F-test result simultaneously obtained an F-value of 25.586 with a significance level of 0.000. While the F-table value is 2.72. The F-value > F-table (25.586 > 2.72) and the significance level (0.000 < 0.05) means that leadership, organizational culture, and work facilities have a positive and significant effect on the dependent variable of job satisfaction of employees at the Regional Revenue Finance Agency of Binjai City. Conclusion: leadership, organizational culture, and work facilities have a significant and positive effect on job satisfaction of employees at the Regional Revenue Finance Agency of Binjai City.

Keywords: Leadership, Organizational Culture, Work Facilities, Satisfaction

References

Rivai, Veithzal. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek. Cetakan Pertama. Jakarta: Murai Kencana.

Affandi, A., Rozi, A., & Sunarsi, D. (2018). Manajemen SDM Strategik. Banten : Bintang Visitama Publisher.

Pakpahan, M., Manullang, M. (2014). Metode Penelitian. Medan: Ciptapustaka Media

Afandi. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Nusa Media. Yogyakarta.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Kualitatif. dan R&D. Bandung: Alfabeta

Rusiadi et all. (2019). Metode Penelitian: Manajemen, Akuntansi dan Ekonomi Pembangunan Konsep, Kasus dan Aplikasi SPSS, Cetakan Kelima, Medan: USU Press

Rahadi, D., R., Susilowati, E, & Farid, M. 2019. Kompetensi Sumber Daya Manusia. Penerbit: CV Lentera Ilmu Madani. Tasikmalaya.

Edison Emron, Yohny Anwar, Imas Komariyah. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta, Bandung.

Moenir, 2016. Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia. Jakarta : Bumi Aksara

Agustini, I. Gusti Ayu Ari. 2018. “Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan BudayaOrganisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Serta Kinerja Perusahaan Pt. ErhaClinic Indonesia.” E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana 12:2493. doi: 10.24843/eeb.2018.v07.i12.p02.

Andi Ahmad Cahya Diputra, S. (2022). Pengaruh Motivasi, Gaya Kepemimpinan, Fasilitas Kerja, Dan Kompensasi Terhadap. Jurnal Manajemen Diversifikasi, Vol. 2. No. 1.

Arhan Martas Siregar, I. K. (March 2023). Pengaruh Budaya Organisasi, Job Description dan Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Badan Pengelola Keuangan, Pendapatan dan Aset Daerah Kabupaten Tapanuli Selatan. Journal of Trends Economics and Accounting Research, Vol 3, No 3, pp. 267−276.

Erika, K. Y. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Kompensasi dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Sabas Indonesia. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, Vol 4 No 2, 905-914.

Farid Hidayat, S. R. (Februari 2022). Pengaruh Penempatan Kerja, Beban Kerja, Fasilitas Kerja, Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Perantara. Syntax Literate, Vol. 7, No. 2.

Jufrizen, F. P. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Jurnal Sains Manajemen, 35- 54.

Jufrizen, J. (2021). Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Kohesi, 1(1), 166–177.

Masman, S. A. (2021). Pegaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja PT.ARTOCHEM INDONESIA. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 832-840.

Meddy Nurpratama, A. Y. (Jauari 2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pada Pegawai KPU Kabupaten Indramayu. Jurnal Investasi, Vol.8/No.1, Jauari 2022, hlm. 36-46.

Muslina Rafika Putri, H. A. (n.d.). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pada Kantor Badan Keuangan Daerah Provinsi Sumatra Barat .

Nabawi, R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, Vol 2, No. 2, September 2019, 170-183.

Nabawi, Rizal. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen. Vol 1 Nomor 2.

Natasya Irawan, C. D. (Vol. 7, No. 2, 2023). Pengaruh budaya organisasi dan fasilitas kerja terhadap kepuasan kerja karyawan Pengadilan Negeri Sukoharjo. Jurnal Informasi dan Komunikasi Administrasi Perkantoran, Hlm. 97-101.

Nurlina, N. ((2022) ). Examining Linkage Between Transactional Leadership, Organizational Culture, Commitment and Compensation on Work Satisfaction and Performance. Golden Ratio of Human Resource Management, Vol.2, Issue. 2 (2022).

Prawira, Indra. 2020. “Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai.” Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen 3 (1): 28–40. https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4681.

Rahman, N., Rizky, M. C., & Alfahmi, M. (2023). Analysis of the influence of organizational culture, leadership style, and job satisfaction on employee performance at PT Kalfaz Sadhara. Journal of Management Science (JMAS), 6(3), 576-584.

Risa, T. A., Robain, W., & Rizky, M. C. (2024). The Influence Of Work Climate and Fatigue On Employee Performance Medan Samsat With Job Satisfication As A Mediating Variable In North Medan

Samsat. International Journal of Accounting, Management, Economics and Social Sciences (IJAMESC), 2(1), 215-226.

Sari, A. I. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, dan Budaya Organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Cabang Medan. Medan: respository Unpab.

Sinurat, E. J. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. HIMAWAN PUTRA MEDAN. Jurnal Ilmiah Methonomi, 92-106.

Sunarsi, D. (n.d.). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pendidik Yayasan Marvin. Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen.

Sufiyati, Annisa, Emi Suwarni, dan Defia Riski Anggraini. 2021. Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Tedco Agri Makmur Di Lampung Tengah. SMART : Strategy of Management and Accounting through Research and Technology. Volume 1 No.1.

Vonny, dan Elisabeth. (2016), “Pengaruh Pelatihan, Fasilitas Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. United Tractors Cabang Manado”, Vol. 16 No. 3, Pp 398-409.